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天眼大学开讲:四川省报业协会理事长余长久详述“川报经验”

文/贵州日报当代融媒体记者 庞博 段玥昕

  图/贵州日报当代融媒体记者 杨涛



  11月15日,由贵州日报报刊社、贵州日报当代融媒体集团主办的天眼大学讲座在贵阳开讲。特邀四川省委省政府决策咨询委员会委员、四川省报业协会理事长、四川日报报业集团原党委书记、董事长余长久,以《党报集团治理体系现代化建设》为题,以川报集团实践为例,与贵州日报当代融媒体集团领导、主编以上干部、部分采编、经营、管理人员进行深入交流。



  治理体系建设是媒体应有之义与必然选择


  “贵州日报当代融媒体集团进行机构和媒体的同时整合,成立‘融媒体集团’,无论是坚持以新媒体为中心的理念,还是推进向主阵地转型的步伐,都非常有力,在推进媒体融合方面,迈出了非常重要的一步。”


  “贵州日报当代融媒体集团在构建合而为一,一体化运作过程中,注重流程再造、机制创新,既有新产品的矩阵,也有全媒体的格局,按照“四全”媒体的要求,迈出了步伐、创新了做法。”



  “我认为,贵州日报当代融媒体集团在机制改革之后抓住了一个关键重心,就是特别强调制度建设,把制度建设摆在管长远、管根本的重要位置,正如党的十九届四中全会精神,‘着力固根基、扬优势、补短板、强弱项’,推进产业事业发展。”



  讲座一开场,余长久就用风趣的话语和高度凝练的总结,拉近了与在座媒体人的距离。


  “习近平总书记强调,‘小智治事、大智治制’。‘制’就是制度,更是治理体系。”谈及本场讲座的主题,余长久首先从高度上阐明了建设媒体治理体系的重大意义。



  “十九届四中全会指出:坚持和完善中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化是党的一项重大战略任务。”余长久说,党的媒体是党治国理政主体的重要组成部分,要更好地履行职责使命,不断发展党的新闻事业和文化产业就必须深化改革,建立起与职责使命要求相适应的媒体治理体系,不断提高治理能力。


  “创新完善与转型发展相适应的治理体系,本质上是制度的自我完善和发展,是媒体遵循传播规律、把握发展机遇、厚植发展优势的战略抉择。”余长久说,传媒业正处于从小到大,由少到多向做强高质量发展的转型时期。因此,建设媒体治理体系即是媒体发展的支撑,也是媒体转型的需要。



  “他山之石、可以攻玉。川报集团通过治理体系建设成为体制改革一面旗帜、产业发展第一方阵,员工收入连续增长,廉政风险有效防控、干部成长十分突出,人才培养很有道道,员工心态快乐向上。”余长久说,“推进媒体治理体系现代化建设,是落实党中央和中宣部要求深化媒体改革的应有之义、必然选择。”


  机制建设为媒体融合“多方赋能”


  党媒该如何在具体实践中推进媒体治理体系现代化建设?在阐述了媒体治理体系建设的重大意义之后,余长久围绕“媒体治理体系建设的基本任务”“媒体治理体系建设的重要作用”“媒体治理体系建设的实现形式”三方面进行了全面系统、精彩生动的阐述。


  “每个人都是改革的主力军,创造者,也是受益者。”在余长久看来,在媒体治理体系建设的首要任务是调动积极性,第一要务是解放生产力是第一要务,增加获得感是美好向往,有效防风险是必守底线。



  他用川报集团干部人事制度体系举例说,川报集团在竞争出活力、择优增动力的理念指导下,在全省宣传文化系统率先进行三项制度改革,以聘用制度岗位管理为基础,坚决打破员工身份界限,不断完善岗位管理制度,全面推行员工聘用制度和竞争上岗制度,形成了人人努力成才,人人皆可成才,人人尽展其才的生动局面,被中宣部列为全国宣传思想工作创新案例。


  “高铁之所以快,是因为每节车厢都有动力。”余长久说,除了在实践中要完成好四大任务之外,还必须充分发挥传媒治理体系指挥棒、动力源、助推器、安全网、主基调五大作用。



  他用川报集团构架稳健可靠、优势再造、放管结合、服务经营、推展市场、提质增效为六大要素的集团经营管理体系说明媒体治理体系建设的助推器作用。同时,他表示,川报集团也用制度密织起一张张阻止风险和拒腐防变的安全网,确保“想干事、干成事、不出事的有机统一,使事业产业始终在合法合规的轨道上运行。”


  “传媒治理体系建设所能发挥的作用是巨大的,但不是万能的、也不是唯一的。如何有效应对重大挑战、化解重大风险,真正实现融合发展、转型升级是篇大文章,需要上下左右、四面八方共同努力才有可能真正破题。余长久说,“推进媒体治理体系建设是一项科学性、专业性很强的系列工程,必须遵循规律,要在制度治理、系统建设、重点推进、动态完善、严格执行等五个方面协同推进,由此形成治理体系建设的鲜明特点和有效实现形式。


  “通天线,接地气”讲座引发贵报人热议


  讲座现场,贵州日报当代融媒体集团党委书记、董事长,天眼大学校长邓国超聘任余长久为特聘教授。



  而讲座中余长久以大量实际案例,幽默的语言,不仅为新闻采编干部和采编人员上了精彩生动的一课,更引发阵阵笑声,引发热烈反响。


  “余长久理事长从媒体治理体系建设的重大意义、基本任务、重要作用以及实现形式四个方面向我们作了生动的介绍,听后非常解渴。”贵州日报当代融媒体农业农村新闻部负责人刘莹说,内容深刻、语言幽默、报告生动,讲座既有治理体系建设的理论高度,又有川报集团自身的实践深度,令人深受鼓舞。这是一场很及时的学习机会,对我们集团下一步的媒体治理体系建设提供了启示。”



  “听了讲座,对集团的领导班子,对集团的未来发展更有信心。”贵州日报当代融媒体集团新媒体运营中心副主任陈乾熙说,讲座干货很多,即使是在今年来新媒体与自媒体对传统媒体环境的冲击之下,川报集团连续17年实现了干部员工薪酬增长,今天余理事长的讲座为我们揭示了增长背后体制机制建设的重大意义,为媒体的融合发展提供了一个现实样板,充分体现了党报集团治理体系现代化的重要性。



  聆听讲座后,贵州日报当代融媒体记者王培说,“川报集团‘快乐向上,充满力量’的精神风貌以及‘特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律’的团队作风让我动力满满。作为贵州日报当代融媒体集团的一份子,我会用自己的实际行动为集团建设添砖加瓦。”


  【人物名片】


  余长久同志长期从事宣传思想工作,1995年任四川省文明办副主任,1996年任四川省委宣传部副部长,2001年任四川日报报业集团党委副书记、总经理,2003年至2017年任四川日报报业集团党委书记、董事长,四川日报社社长。全国宣传文化系统“四个一批”首批经营管理人才,享受国务院政府特殊津贴专家。现任四川省委省政府决策咨询委员会委员,四川省报业协会理事长。(责任编辑:杨羽)